Jekk inti intraprenditur fil-qasam tal-ġugarelli, irid ikollok attenzjoni kostanti dwar kif iżżid il-bejgħ tal-ġugarelli fil-maħżen tiegħek jew saħansitra tkun taf liema huma l-aħjar ġugarell li jbiegħ id-dritt?!
Wara kollox, kwalunkwe intraprenditur għandu l-għan li jikseb riżultati pożittivi u jżomm il-kumpanija fl-operat.
Biex ikun ta' suċċess f'dan is-settur, huwa meħtieġ, fost fatturi oħra, li jiġu mmonitorjati l-oġġetti bl-ogħla redditu, fatturat, u dawk bl-ogħla output, li jgħin biex jinkisbu riżultati aktar adegwati.
Ftakar ukoll li ħwienet tal-ġugarelli jeżistu kullimkien, minn katina ta’ ħwienet kbar sa stabbilimenti żgħar li jaħdmu primarjament mal-konsumaturi lokali.
Dak li se jiddifferenzja l-maħżen tiegħek minn oħrajn se jkun il-varjetà ta 'prodotti offruti, il-prezzijiet mitluba, u s-servizz.
Iżda biex tikkontrolla l-istokk u tikseb il-kompetittività ser ikollok bżonn ġestjoni tajba biex iżżid ir-riżultati tiegħek u twettaq azzjonijiet għall-aħjar ġugarelli li jbiegħu, kif ukoll proċessi li jistgħu jġibu riżultati effettivi għan-negozju tiegħek.
F'dan l-artikolu, aħna ser inwassluk xi suġġerimenti biex ngħinuk!
#1 Identifika l-profil tal-konsumatur tiegħek
Biex ikollok aktar moviment fil-maħżen tal-ġugarelli tiegħek u biex toffri l-aqwa ġugarelli li jinbiegħu b'aktar assertività, huwa importanti li tadotta studju tal-imġiba tal-konsumatur u ssir taf lill-klijenti tiegħek b'mod aktar preċiż, kemm potenzjali kif ukoll effettiv.
L-ideali huwa li tinġibed strateġija biex tikseb il-lealtà tal-klijenti ħalli jibdew jixtru regolarment u bis-sodisfazzjon tal-konsum tagħhom.
Meta tkun taf il-klijent tiegħek, huwa possibbli li taqbeż l-aspettattivi tax-xiri u tieħu azzjonijiet biex tinkoraġġixxi l-konsum.
Barra minn hekk, hemm diversi modi kif issaħħaħ ir-relazzjoni tiegħek mal-klijent tiegħek biex tifhem il-ħtiġijiet tal-udjenza fil-mira tan-negozju tiegħek.Dan jinvolvi d-definizzjoni ta’ strateġiji ta’ kummerċjalizzazzjoni u ħidma ma’ prodotti li jiġbdu l-attenzjoni tal-konsumaturi.
Iżda, xorta tista 'toqgħod fuq l-appoġġ ta' informazzjoni strateġika li tista 'tkun f'idejk sempliċiment u prattikament.
L-analiżi, pereżempju, liema huma l-prodotti bl-ogħla fatturat fl-istokk tiegħek u l-lista tal-aqwa bejjiegħa tgħin biex tidentifika l-profil tal-udjenza tiegħek b’mod sempliċi.Jew tista' tanalizza każ b'każ biex tifhem kif iġib ruħu kull klijent u toħloq strateġiji ta' relazzjoni individwali.
Dan kollu huwa possibbli permezz ta' rapporti sempliċi meta tuża sistema ta' ġestjoni ffukata fuq il-bejgħ bl-imnut.
#2 Innovazzjoni tal-prodott u servizz dejjem!
Aħna nafu li l-kompetizzjoni hija intensa u normalment, il-marki jispikkaw meta jaħdmu bl-innovazzjoni, il-kwalità u l-prezz.Barra minn hekk, li tkun taf id-definizzjoni tal-udjenza u l-prodotti li trid tilħaq hija kruċjali biex tagħmel investimenti sikuri oġġetti u ħażniet inadegwati.
Li tkun kapaċi jkollok lista tal-katalgu tal-ġugarelli tal-aqwa bejgħ tiegħek taqbel perfettament taħt dawn il-kunċetti u anke tgħin biex tistabbilixxi t-tip u l-istandard ta 'servizz li trid ikollok fil-maħżen.Jiġifieri, is-segment ta 'attività fil-bejgħ għandu jiġi definit, bħal:
• Ġugarelli tal-mument;
• Karattri esklussivi;
• Ġugarelli edukattivi;
• Ġugarelli għal tagħlim speċjali;
• Ġugarelli li jiżviluppaw konjizzjoni;
• Rilaxxi innovattivi, eċċ.
B'dan il-mod, il-marka tiegħek tkun identifikata bħala referenza f'ċertu segment jew qasam ta 'attività.Li jkollok prodotti innovattivi ċertament se jikkawża interess tal-klijenti li jsegwu din l-aħbar u t-tħassib żgur mhux se jkun bil-prezz, iżda bis-servizz u l-karatteristiċi inerenti għall-prodott.
# 3 Ikkontrolla l-ispejjeż tiegħek
Li jkollok lista ta 'ġugarelli li jbiegħu l-aktar jew li jduru ħafna ma jfissirx neċessarjament li l-kumpanija qed tagħmel profitti adegwati.Huwa essenzjali li taħdem b'kontrolli tal-ispejjeż biex jitnaqqas it-telf jew investimenti mhux xierqa.F'dan is-sens, huwa importanti li tanalizza:
• Spejjeż amministrattivi;
• Finanzjarji;
• Ħażniet;
• Xiri eċċ.
Li jkollok kontroll fuq l-ispejjeż jippermettilek taġixxi fuq il-marġini ta 'profitt ipprattikat u tkun tista' tkun ċert dwar kampanji ta 'bejgħ u skontijiet magħmula.
Barra minn hekk, kontroll xieraq u sigur fuq l-ispejjeż jippermetti l-identifikazzjoni preċiża ta’ telf eventwali u azzjoni fuq titjib fil-proċess u prezzijiet korretti, b’impatt dirett fuq ir-riżultati u l-kisbiet fil-kompetittività fir-rigward tal-kompetizzjoni.
#4 Offerta promozzjonijiet u roħs
Ħafna kumpaniji jipprattikaw skontijiet lineari, iżda xorta huwa possibbli li joperaw ma 'xi prodotti li għandhom varjazzjonijiet fl-iskontijiet u li xorta jġibu qligħ konsiderevoli.
Għal dan, il-kontroll fuq l-ispejjeż u r-rotazzjoni tal-inventarju huwa fundamentali u jippermetti l-istabbiliment ta 'politiki aktar adegwati fil-promozzjonijiet, li jattiraw klijenti b'mod aktar effettiv.
Dan il-proċess irid ikun definit sew, peress li l-konsumatur attwali jirriċerka ħafna u meta jidħol fil-maħżen diġà għandu informazzjoni importanti biex jidderieġi t-tfittxija tiegħu.
B'dan il-mod, il-professjonalizzazzjoni tat-tmexxija tan-negozju hija kruċjali għas-suċċess tan-negozju.Għalhekk ikkunsidra li l-prezz mhux dejjem huwa l-fattur ewlieni għall-għeluq tal-bejgħ, li jista 'jikkunsidra wkoll fatturi bħal:
• Servizz;
• Kwalità;
• Interess fix-xiri mill-klijent.
Kollha ċertament jispiċċaw deċiżivi għax-xiri finali, speċjalment fil-ġugarelli b'biljett medju għoli u li jirrikjedi aktar riċerka.
# 5 Investi f'avvenimenti
It-twettiq ta' avvenimenti fil-ħwienet tal-ġugarelli huwa mod tajjeb ħafna biex ikollna strateġija innovattiva biex jiżdied il-bejgħ, peress li huwa segment li prinċipalment jinvolvi udjenza eżiġenti ħafna u determinata, li huma t-tfal.
Għalhekk, li jkun hemm azzjonijiet li jinvolvu l-parteċipazzjoni tat-tfal u l-użu tal-ġugarelli fil-maħżen innifsu jista’ jġib aktar riżultati permezz tal-interess li jibqa’ fil-post u b’ċansijiet akbar li jsir klijent leali ħafna.
Alternattiva tajba hija li tallinja l-avveniment tiegħek mal-parteċipazzjoni ta 'kumpaniji oħra fir-reġjun tiegħek, li mhumiex kompetituri u li għalhekk jistgħu jattiraw numru akbar ta' konsumaturi għall-marka tiegħek - dawn huma l-istrateġiji ta 'kummerċjalizzazzjoni famużi.
Dan huwa ċans tajjeb għal kulħadd biex jirbaħ u biex ikollu skambju ferm akbar ta’ esperjenzi.
# 6 Oqgħod attent mat-tqassim
Biex ikollok l-aħjar ġugarelli li jbiegħu, l-ideal huwa wkoll li jiġi stabbilit l-aħjar tqassim possibbli li għandu l-għan li jenfasizza u jkollu impatt fuq l-għajnejn tal-konsumaturi.
L-arranġament ta’ prodotti b’mod strutturat u li jfittex li jagħmel preżentazzjoni prominenti lil dak il-klijent potenzjali jista’ jkun id-differenza bejn li jkollok ġugarelli u li toffrihom lill-klijent tiegħek.
Għalhekk, l-istudju tal-aħjar tqassim u tqassim fil-maħżen tiegħek huma fatturi determinanti biex jenfasizzaw il-ġugarelli tiegħek u jżidu l-bejgħ tiegħek.
# 7 Ippromwovi n-negozju tiegħek
Ħadd ma jista’ jżid il-bejgħ fi kwalunkwe settur jekk ma jirreklamax in-negozju tiegħu.Għal dan, huwa meħtieġ li tiġi stabbilita strateġija ta 'komunikazzjoni li tilħaq konsumaturi mill-aktar postijiet differenti possibbli, li ġġib aktar fluss ta' żjarat fil-maħżen fiżiku jew virtwali tiegħek.
Żvelar adegwat jinvolvi wkoll il-kwalifika tat-tim.Meta jkollok tim allinjat mal-għanijiet u li jemmen fin-negozju, ikun aktar faċli li tinfetta lill-klijent u tikkonvinċih li se jkun qed jieħu ħafna.
Ma jaqbilx li tinvesti fl-iżvelar jekk it-tim mhux se jkompli dan il-proċess tal-vjaġġ tax-xiri tal-klijent.
Ħin tal-post: 29-Nov-2022